La Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias (AHIBA) tiene el placer de invitarle al taller online: CAUSA RAÍZ APLICADA A LA AUDITORÍA INTERNA: Gestionando los Riesgos Eficazmente.

Experta Internacional: Carmenza Henao.

Fechas: 15,16,17 y 18 de junio de 2026.

Horario: 3:00 a 5:00 p.m. (4 sesiones de 2 horas cada una).

Modalidad: En línea (vía zoom)

Inversión:  USD 200.00 o su equivalente en Lempiras.

Incluye diploma de participación.

Una responsabilidad de la Auditoría es poder realizar las recomendaciones que realmente logren cerrar las brechas y transformen de manera definitiva los procesos, buscando el aseguramiento de estos en función de los objetivos y estrategias de los negocios, pero llegar al origen del problema no es un asunto trivial, obvio o fácil, y por ello terminamos formulando recomendaciones que son solo paños de agua tibia.

Para agregar realmente valor, una auditoría debe abordar las causas raíz de los problemas y excepciones identificadas, no sólo los síntomas.

El asunto incluso va más allá de encontrar el origen, también significa y requiere desarrollar la capacidad de movilizar a través de los responsables, para emprender las acciones necesarias y cerrar las brechas. Así que el verdadero indicador de valor va más allá de la elaboración y presentación de un adecuado informe, el verdadero indicador es lograr la implementación de acciones y la reducción o erradicación de las reincidencias.

1. ¿Qué deberíamos hacer los Auditores para encontrar realmente la causa raíz de los problemas o situaciones encontradas?
2. ¿Qué métodos y herramientas podríamos usar?
3. ¿Cómo lograr que los responsables de los temas adopten las soluciones que resuelven los problemas a fondo?

Aportar los conocimientos necesarios para desarrollar la capacidad de profundizar en el origen de las observaciones y problemas, identificados en los trabajos de auditoría realizados, de tal forma que los planes de acción logren los resultados esperados, optimizando así los recursos empleados por la organización para el cierre de las brechas.

Este curso está diseñado para abordar el análisis de causa raíz (RCA), presentar las diversas herramientas y metodologías utilizadas y cómo aplicarlas, igualmente entender la importancia del asertividad en la comunicación para llegar a la solución e implementación de las acciones por parte de los responsables.

1. Acordar significado en relación con el concepto de Informe de Auditoría Sostenible
2. Aclarar el concepto de análisis de causa raíz conocido por la sigla (RCA).
3. Presentar las diversas herramientas y metodologías utilizadas y cómo aplicarlas a la auditoría.
4. Oportunidades para la optimización del proceso de análisis de Causa Raíz.

Auditores internos y externos, profesionales de riesgos, control interno y cumplimiento, así como a líderes, gerentes y analistas de cualquier área que participen en la identificación, análisis y solución de problemas dentro de la organización.

• Análisis y metodología de causa Raiz (RCA)
• Explicar el análisis de causa raíz (RCA).
• Reconocer cuándo utilizar RCA.
• Identificar los desafíos comunes al usar RCA.
• Describir las diversas herramientas y metodologías que se pueden utilizar para RCA.
• Relación entre el marco COSO y el análisis RCA.

4 sesiones – 2 horas cada sesión

• Entendimiento del Análisis de Causa Raíz (RCA)
• Limitaciones actuales para abordar este análisis
• Cómo hacernos cargo de las limitaciones.

• Beneficios de este análisis y principios básicos.
• Las Normas Generales de Auditoría Interna (NOGAI) y el RCA
• Proceso general de RCA
• Técnicas empleadas para este análisis

• Técnicas empleadas para este análisis
• Diagrama de Ishikawa
• Técnica de Pareto

• Optimización del proceso
• Automatización del proceso
• Aplicación de la Inteligencia Artificial
• Causa Raíz común en el marco COSO.
• Conclusiones

Este curso se desarrollará mediante una combinación de enfoques teóricos, prácticos y participativos, orientados a que los asistentes no sólo comprendan los conceptos clave, sino que también sean capaces de aplicarlos directamente en sus organizaciones. La metodología se sustenta en los siguientes pilares: Exposición Conceptual, Casos, Aprendizaje Participativo.

• Consultora Independiente.
• Ingeniera de Sistemas, Especialista en Finanzas de la Universidad Eafit.
• Auditora por más de 20 años, vicepresidente Corporativo de Auditoría del Grupo Bancolombia, con presencia en 4 países, hasta 2020.
• Conferencista Internacional desde el 2012.
• Lideró la certificación de la función de Auditoría, frente al IIA (Instituto Global de Auditoría Interna).
• Invitada por el Toronto Center en el 2018 a compartir la experiencia de la Auditoría Interna frente al MIS, a la Comisión Nacional de Bancos y Seguros de Honduras.

1. TRANSFERENCIA O DEPÓSITO a cuenta de cheques en Lempiras a nombre de AHIBA en Banco Ficohsa, cuenta número 0011020004001-4
2. LINK DE PAGO con tus tarjetas de crédito o débito Visa o MasterCard, al utilizar esta opción favor llamar a los teléfonos 9439-0062 o 9435-3291 o escribir al correo capacitaciones@ahiba.hn.
3. TARJETA DE CRÉDITO pago en las oficinas de AHIBA.

NO SE ACEPTAN CANCELACIONES UNA VEZ CONFIRMADO EL CUPO