¿Cómo gestionar equipos en la era de la inteligencia artificial? Liderazgo para mandos medios

¿Cómo gestionar equipos en la era de la inteligencia artificial? Liderazgo para mandos medios

¿Cómo gestionar equipos en la era de la inteligencia artificial? Liderazgo para mandos medios

¿Cómo gestionar equipos en la era de la inteligencia artificial? Liderazgo para mandos medios

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Tabla de Contenidos

La Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias (AHIBA) tiene el placer de invitarle a la capacitación virtual: ¿Cómo gestionar equipos en la era de la inteligencia artificial? Liderazgo para mandos medios

Consultora, Docente y Conferencista Internacional: Marita Galano (CIIA).

Fechas: 9 y 10 de septiembre de 2026.

Horario: 9:00 a.m. a 12:00 m. (2 sesiones de 3 horas cada una).

Modalidad: 100% Virtual e interactiva. (vía Zoom)

Inversión
Precio individual: USD 130.00 o su equivalente en Lempiras.

Pase triple: USD 320.00 o su equivalente en Lempiras.

Incluye diploma de participación.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Capacitar a los mandos medios en herramientas avanzadas de liderazgo y autoliderazgo para gestionar equipos con efectividad en entornos de alta complejidad.

El programa busca potenciar su rol como nexo clave entre la alta dirección y la operación, promoviendo una comunicación asertiva, la toma de decisiones crítica, la agilidad en la gestión del cambio y el uso estratégico de la Inteligencia Artificial como aliada de la productividad sin descuidar la inteligencia emocional.

DIRIGIDO A

Líderes de equipo, Supervisores, Coordinadores de departamentos, Jefes de departamentos, Subgerentes, Gerentes de Zona – Sucursales.

TEMARIO

Encuentro 1 (Duración: 3 horas)

09:00 – 09:20 – Bienvenida e introducción

  • Presentación de objetivos, agenda y dinámica virtual.
  • Breve actividad de conexión inicial.

09:20 – 10:30 – Módulo 1: Liderazgo y Autoliderazgo

  • Qué es el liderazgo hoy
  • Inteligencia emocional aplicada al liderazgo
  • Gestión emocional personal
  • Liderar equipos desde el ejemplo
  • El rol del líder en la era de la inteligencia artificial
  • Delegación efectiva: delegar en personas y en IA
  • Ejercicio: Autodiagnóstico de liderazgo

10:30 – 10:45 – Break Descanso breve

10:45 – 11:45 – Módulo 2: Comunicación Efectiva y Gestión de Equipos

  • Comunicación clara y efectiva
  • Feedback y escucha activa
  • Manejo de conflictos
  • Claves para trabajar en contextos híbridos
  • Uso de IA para mejorar la comunicación
  • Automatizar sin perder el criterio humano.
  • Ejercicio

11:45 – 12:00 – Espacio de reflexión e intercambio

Encuentro 2 (Duración: 3 horas)

09:00 – 09:15 Recapitulación del Encuentro 1
Activación inicial, repaso de conceptos clave y consignas previas.

09:15 – 10:30 – Módulo 3: Toma de Decisiones y Resolución de Problemas

  • Cómo tomar decisiones efectivas bajo presión
  • Técnicas para la resolución de problemas
  • Pensamiento crítico y análisis de situaciones
  • IA como herramienta de análisis
  • Límites de la IA: qué decisiones no delegar
  • Caso práctico con resolución en equipo

10:30 – 10:45 – Break Descanso breve

10:45 – 11:45 – Módulo 4: Adaptabilidad, Gestión del Cambio y Orientación a Resultados

  • Liderar el cambio en contextos dinámicos
  • Impacto laboral de la inteligencia artificial
  • Adaptabilidad y flexibilidad como competencia
  • Gestión de la resistencia al cambio tecnológico
  • Orientación a resultados
  • IA como aliada de la productividad
  • Herramientas prácticas y ejemplos concretos

11:45 – 12:00 – Cierre, conclusiones y compromiso de acción

IMPARTIDO POR

Marita Galano (CIIA)

Consultora, Docente y Conferencista Internacional

Contadora y analista financiera internacional, cuenta con más de 30 años de trayectoria liderando equipos de alto rendimiento en el sistema financiero. Asimismo, hace más de dos décadas que también comparte su experiencia como docente en universidades y posgrados formando profesionales.

Impulsada por la pasión por el desarrollo humano, se capacitó en BioNeuroEmoción y hoy acompaña a personas y organizaciones a alcanzar sus objetivos con claridad, equilibrio, profesionalismo y por sobre todo ponderando su bienestar.

Su propósito es claro: potenciar a sus clientes para que descubran sus recursos, superen sus límites y desplieguen su máximo potencial, tanto en su vida como en su carrera.

Formas de Pago

  1. TRANSFERENCIA O DEPÓSITO a cuenta de cheques en Lempiras a nombre de AHIBA en Banco Ficohsa, cuenta número 0011020004001-4
  2. LINK DE PAGO con tus tarjetas de crédito o débito Visa o MasterCard, al utilizar esta opción favor llamar a los teléfonos 9439-0062 o 9435-3291 o escribir al correo capacitaciones@ahiba.hn.
  3. TARJETA DE CRÉDITO pago en las oficinas de AHIBA.

NO SE ACEPTAN CANCELACIONES UNA VEZ CONFIRMADO EL CUPO

Enviar formulario de inscripción a: capacitaciones@ahiba.hn o gabrielastefan@ahiba.hn | Información en los teléfonos: +504 9439-0062 / +504 9435-3291